Adocco rechaza que un civil asuma manejo financiero y compras de la Policía Nacional

Por Rosa Soto
Publicado el 12 ago 2026

La Alianza Dominicana Contra la Corrupción (Adocco) manifestó su rechazo a la propuesta de colocar en manos de un civil, sugerido por el sector empresarial, la dirección financiera y los procesos de compras y contrataciones de la Policía Nacional, al considerar que la reforma policial debe fortalecer las capacidades internas de la institución.

La organización reconoció que la transformación y modernización de la Policía Nacional es una necesidad para el país, pero sostuvo que ese proceso debe enfocarse en la profesionalización, transparencia, controles institucionales y rendición de cuentas, sin sustituir a los miembros de la institución en funciones esenciales de administración.

Plantea fortalecer capacidades dentro de la Policía Nacional

El presidente de Adocco, Julio César de la Rosa Tiburcio, señaló que la Policía debe contar con oficiales y personal capacitado para manejar sus áreas operativas, administrativas, financieras y logísticas, bajo los mecanismos de fiscalización establecidos por las leyes.

La entidad afirmó que la solución a las debilidades históricas en materia de administración de recursos no debe ser trasladar esas funciones a personas externas, sino crear estructuras más eficientes, fortalecer los controles y preparar profesionales dentro de la propia institución.

  • “La reforma debe fortalecer al policía, no sustituirlo”, indicó Adocco, al defender que la institución desarrolle capacidades propias para administrar sus recursos de manera responsable.

Advierte riesgos de entregar funciones estratégicas a externos

Adocco consideró que delegar la gestión financiera y las compras de la Policía Nacional a una persona ajena a la institución podría generar cuestionamientos sobre la autonomía institucional y establecer un precedente que debe ser evaluado cuidadosamente.

La organización sostuvo que la participación del sector privado y de la sociedad civil puede ser valiosa mediante asesoría, acompañamiento técnico y propuestas, pero sin asumir funciones ejecutivas que corresponden a la estructura oficial de la Policía.

  • En ese sentido, propuso fortalecer las auditorías permanentes, mejorar los controles internos y externos, garantizar procesos competitivos de compras, aumentar la transparencia y establecer mecanismos efectivos de rendición de cuentas.

Propone una carrera administrativa especializada

La entidad también planteó impulsar la formación de oficiales en áreas como administración pública, finanzas, presupuesto, contrataciones, auditoría, gestión de riesgos y cumplimiento normativo.

Adocco afirmó que una reforma policial sostenible debe permitir que la Policía Nacional sea una institución profesional, transparente y eficiente, capaz de gestionar sus recursos humanos y materiales con responsabilidad.

  • Finalmente, reiteró su respaldo a una reforma profunda que permita recuperar la confianza ciudadana y mejorar la seguridad pública, pero insistió en que la transformación debe construirse desde el fortalecimiento interno de la institución.
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